12月25日，中国共产党云南交投集团公路建设有限公司第一次代表大会上，公司党委书记、董事长喻正富作题为《深化改革强管理聚焦主业提质量为打造规范高效的现代企业努力奋斗》的工作报告。
报告指出，在集团公司党委的正确领导下，公路建设公司党委充分发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，团结带领全司广大党员和干部职工抢抓机遇、砥砺奋进。历经12年艰苦创业，公司在发展速度、市场规模、质量效益、综合实力、品牌形象、基层党组织建设、人才队伍建设、党风廉政等方面，均取得了重大突破，创造了非凡业绩。
报告分析了未来三年公司发展面临的严峻形势和机遇，确立了公司未来三年的工作指导思想和发展目标。结合交投集团提出“1235”发展战略和“十三五（3年）”发展规划，公司未来3年发展的总体思路是“12366”，即：围绕“一个目标”，实现“两个突破”，推动“三个转变”，促进“六个提升”，落实“六项改革”。
报告明确了今后重点要抓好的十方面工作：一是强化深化改革，整合重组、优化布局；二是强化资质申报，增强实力、拓展外延；三是强化科学决策，依法治理、规范高效；四是强化财务管控，降低风险、提升效益；五是强化合同管理，源头控制、减少纠分；六是强化项目管理，严格考核、利润为先；七是强化安全管理，落实责任、确保可控；八是强化推进“品质工程”打造，提升品牌形象；九是强化技术创新，科技引领、支撑发展；十是强化审计监督，全程监控、重点把关。
报告强调，方向已经明确，目标已经确定，关键在付诸行动、狠抓落实。号召全体干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团公司党委的正确领导下，持续强化制度执行，规范公司管理，打造品质工程，增强公司市场竞争力；内强素质，外树形象，加快走出去的步伐，全力打造规范高效的现代企业，谱写公司改革发展的新篇章！
