为推进集团公司三年数字赋能专项行动方案落地见效,实现工程算量“算得精、算得准、控得住”的管理目标。3月6日下午,公路建设六公司mccl2.0算量培训正式开班。
“工程算量”是项目经济活动分析和成本控制的重要环节,贯穿于整个施工周期,对项目成本管控意义重大。课程基于在基建项目中的算量、用量实战经验,将基建算量碎片化的知识进行结构化、系统化的梳理和串联,形成深度知识体系,有助于技术人员将理论与实际相结合,形成对工程量管理知识的全方位认知,对解决实际工作中的业务难题有指导性意义。
本次培训邀请北京梦诚科技公司专业讲师线上授课,以各所属项目部为单位集中线下分两期学习,培训覆盖工程技术部、合同计量部及设备物资部管理人员,共计148人参训。培训从严学习监督、学习纪律、学习结果考评,确保达到最佳效果,切实提高项目管理人员的工程量计算水平。
本期mccl2.0算量培训还将有助于让技术人员深度掌握公路桥梁、隧道、路基、涵洞专业的识图、工程量计算及清单关联知识,夯实基础、升级水平、优化算量水准,更好将先进的算量技能应用到项目实践中,推动公司数字化管理水平。
(公路建设六公司 甘会莲)
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