2月7日，公路建设一公司召开法律、审计专项培训及节后复工安全生产工作会，旨在激发各建设项目“开局就是决战、起跑就要加速”的精神状态，锚定目标、坚定信心，做到开局“起步稳”，确保“后劲足”，为圆满完成全年目标任务打好基础。会议采用现场教学与网络直播相配合的方式进行，主会场设于公司本部，另设13个分会场于公司所属各项目部，共有262名干部职工参培。
公司执行董事、总经理陈先龙在开班动员讲话中强调，实践中的坚定源于理论上的清醒，每位学员要坐下来，静下心，原原本本学，认认真真悟，在“学懂弄通做实”上下功夫，在“学深悟透用好”上见成效。要结合自身职责，深入思考、自我检查、举一反三，深化对培训内容的理解，既要“钻进去”静心学习、把握精髓、消化吸收，又要“走出来”联系实际、融会贯通、指导实践。
会议特邀北京大成（昆明）律师事务所、华昆工程管理咨询有限公司等单位的专家、讲师结合公司实际情况对法律、审计专项培训课程的形式及内容进行了科学地编排。对《民法典》（合同编）及常见纠纷和“通过内控审计谈项目施工管理出现的常见问题及注意事项”等方面进行了详细的讲解，讲解内容涵盖全面、深入细致。参培人员纷纷表示，要加强学习，增强工作的科学性、预见性、主动性，这样才能在当前严峻复杂的生产经营形势下不断化解新矛盾、解决新问题、防范新风险。
在节后复工复产安全生产工作会上，公司副总经理付晓奋对相关工作重点及注意事项做了安排部署，安全管理部对《云南省生产经营单位安全生产主体责任规定》及《全员安全生产责任制》进行宣贯。会议要求各项目要及时按下复工复产启动键，迅速将“假期模式”切换到“工作模式”，要以“时时放心不下”的责任意识和“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识抓好各项工作落实，确保全年安全生产工作起好步、开好局，继续保持公司安全生产形势稳定向好。
下一步公司将准确把握全省“3815”战略发展目标，紧紧围绕集团公司“11222”工作体系，从严从实抓好安全生产工作重点，聚焦集团公司的54条措施和“大安全”理念，从“六大安全”板块对安全生产各项重点任务进行系统谋划，对照公司全年目标任务狠抓安全生产各项工作的落实落细，以实际行动推动形成“大安全”的工作格局，奋力笃行推进公司高质量发展的新格局。
（公路建设一公司 杨方俊、毕凯华）
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