公路建设公司召开2021年度生产经营工作座谈会|云南交投集团公路建设有限公司-ag人生就是博

2月20日，公路建设公司召开2021年度生产经营工作座谈会，会议由公司党委书记、董事长喻正富主持。

会议针对2021年集团公司下达任务目标、各子公司年内计划完成生产任务、新建项目分配、完工通车项目收尾工作安排等情况作了通报。各子公司负责人围绕项目板块、施工进度、经营情况等重点工作进行交流发言。

会议指出，2021年是“十四五”开局之年，公司在实现13个项目的建成通车的情况下，为了确保完成集团公司下达的各项任务目标，要尽快复工复产，抓住一年中的第一个旱季，各单位、各部门要在交流协同、落实执行上达成思想、行动的高度一致，严格遵循 “三抓三盯”原则。项目部要充分发挥自身优势，做到成本管控挖掘、压缩管理差异，优化设计、降低成本，处理好与项目公司、总承包部和地方政府的关系，巩固做好养护市场，迅速打开外部市场。

会议强调，针对收尾项目，理清单、拿措施，严格进行自我排查、严格结算、做好合同纠纷的处理解决。新建项目要“抓落实、保目标”，开展好复工复产安全生产检查，把握好施工组织的重点难点，抓死、抓实重点控制性工程，实施精细化管理，降低施工成本。做好劳动合同管理服务的优化，做到“强管理、控成本、保质量”，严抓制度执行，落实“三检制”“三平台一梯笼”。

会上还对合同管理、安全、法务、财务等相关部门提出了具体意见，要求各单位（部门）对公司发展进行科学研判、精准聚焦，切实落实到生产经营的具体行动上，正确认识自身存在的不足，进一步发现和梳理问题，出思路、出实效，真正提高生产经营质量、促进企业高质量发展。

公司领导班子、各职能部门负责人、各子公司党政主要领导参加会议。（马力）