按照省交投集团的统一安排部署，9月18日上午，省交投集团党委副书记、副董事长、总经理张从明任第二综合督查组组长，带领督察组一行到公司开展安全生产和反恐安保维稳综合督查。
督查组通过查阅资料、问题询问、听取汇报等方式进行。
在汇报时，公司党委书记、董事长喻正富从工作开展情况、存在的问题、下步工作计划三个方面就公司开展安全生产和反恐安保维稳综合督查工作情况进行汇报。他说，公司高度重视此次督查工作，充分认识当前安全生产面临的严峻形势和加强安全生产工作的极端重要性和现实紧迫性，针对此次工作做了详细部署和周密安排，成立了专项领导小组，并抽调精干技术人员和专职安全员协同配合，督查工作落实到位；在督查过程中发现部分项目部没有严格按照标准化进行作业，存在思想认识不到位，表现在安全防护措施不到位、临时用电不规范、设备设施配备不齐全、隐患整改不及时等问题；在下步工作中，公司将进一步加强施工现场督查检查，并建立长效机制，开展“回头看”，巩固好督查工作成效。
督查组针对督查情况提出，此次督查是深入贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志的重要指示批示精神，不断推进党中央、国务院决策部署落实，要确保督查工作取得实效，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的环境。此次督查以问题为导向，督查组根据督查情况提出了有预见性建议16条，公司将对督查组提出的建议逐一进行落实整改。
张从明指出，督查和检查字面意思不一样，其侧重点也不一样，要深刻领会，对督查组提出的建议意见要引起重视、逐一整改落实。
张从明要求，一是高度重视，提高政治站位。对国家和省委、省政府相关部门公开曝光、明令禁止的要结合公司自身实际，自检自查、一以贯之；二是强化责任，层层抓好落实。要全面落实企业安全生产主体责任，强化第一责任人的责任，使主体责任明确，一级抓一级，分级负责、层层压实责任，强化追责问责机制，做到从严、从紧抓好落实。
张从明强调，抓好安全生产、做好维稳工作要做好“四个落实”。一是组织落实。要从管理架构、机构设置、人员配备方面，把人员素质、资质资历、福利待遇作为支撑着手解决；二是制度落实。要建章立制，完善制度，用制度来管人、管事；三是措施落实。制度执行靠措施，要有检查、督促、反馈、评估、考核的相应措施，要明确出现问题怎么办、怎么做？那个部门办、哪个人去做？四是整改落实。要有错必纠、有错必改、边查边改、立行立改，要做好处罚和奖励落实、同推进。
负责此次督查的责任部门是省交投集团投资发展处，配合部门有劳动人事处、监察审计处。
（文.图 杜开荣）
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